عالم مفتوح: مشهد صانع بنجالور - 💡 Fix My Ideas

عالم مفتوح: مشهد صانع بنجالور

عالم مفتوح: مشهد صانع بنجالور


مؤلف: Ethan Holmes, 2019

كتبه ليام غريس-فلود ، تحرير سابا موندلاذ

"لن ترى مكنسة أو مجرفة أبدًا بمقبض مناسب. لماذا ا؟ لأن الطبقات العليا تحب رؤية الطبقات السفلية تملأ. "إن كلمة" أبدًا "ليست مبالغة ، لكن ما قاله هذا الغريب لي بالمرور يشير إلى شيء مهم - السير في شوارع بنغالور ، وسوف ترى كثيرًا الأشخاص الذين يستخدمون أدوات سيئة التصميم حقًا للقيام بعملهم (وخاصة العمل اليدوي مع مساحة صغيرة للإبداع أو الابتكار).

قارن هذا مع الطفرة التكنولوجية المذهلة التي تشهدها المدينة. تضاعف عدد سكان بنغالور ثلاثة أضعاف منذ التسعينيات ، وكل شركة تكنولوجيا أمريكية كبيرة تقريبًا لها مقر هنا. الشركات ليست مجرد الاستعانة بمصادر خارجية لمراكز الاتصال الخاصة بهم - إنها تجلب أعمال تصميم وبرمجة عالية المستوى هنا أيضًا.

لهذا السبب توقعت أن أجد مشهدًا قويًا للمصنعين: السوق مشبع بعمال مهرة في التصميم والهندسة والإدارة ، وهناك حاجة كبيرة لتلك المهارات في تحفيز الابتكار من القاعدة إلى القمة للناس العاديين. يمكن أن تساعد حركة Maker في معالجة هذا التباين بين الحاجة إلى الابتكار بأسعار معقولة والدفع لتطوير التكنولوجيا المتقدمة ، ولكن التقدم بطيء.

أول Makerspace (و FabLab الوحيد) الذي يأخذ جذره في بنغالور هو Workbench Projects. (يمكنك الاطلاع على ملف تعريف Maker Tour الأخير هنا). عند محاولة إخراج مشاريعهم الصغيرة عن الأرض ، أدرك المؤسسون أنه لا توجد مساحات أو موارد مناسبة. لذا ، بدءًا من مرآب لتصليح السيارات في عام 2013 ، بدأوا في إنشاء المساحة التي يرغبون في امتلاكها.

لقد انتقلوا منذ ذلك الحين إلى مساحة تبلغ 5000 قدم مربع تحت محطة مترو Halsuru ، والتي تتضمن معملًا حيويًا ومساحات للعمل المشترك ومقهى بجانب استوديوهات منفصلة للإلكترونيات والمنسوجات والنجارة. لديهم طابعة ثلاثية الأبعاد واحدة على الأقل ، وآلة قطع ليزر كبيرة ، وآلة طحن CNC متوسطة الحجم. تمشيا مع العديد من القيم صانع ، فإنها تحتفل التيسير بدلا من التدريس ؛ دعم مشاريع DIY ؛ والدفاع عن الابتكار المسؤول.

يقع في Ulsoor ، إنهم على الطريق مباشرة من عدد كبير من موردي المواد والأدوات ، مما يجعل الحي متجرًا واحدًا لصنع أي شيء تقريبًا.

وقد وضعهم هذا ، وتوقيتهم الجيد ، في مركز حركة Maker في بنغالور والهند ككل. قام بافان كومار ، مؤسس الفضاء ، بإطلاق أول صانع صغير في بانجالور في عام 2015 ، وهم يعملون هذا العام مع الحكومة الهندية لاستضافة Maker Faire في Bangaluru Palace. لقد توصلوا إلى شراكة أو تعاون أو عمل بطريقة أخرى مع العديد من أكبر الأسماء في التكنولوجيا ، مثل Google و Intel و IBM. قبل بضعة أشهر فقط ، كان تصميم جراب Hyperloop India ، الذي تم تطويره في Workbench Projects ، أحد الفرق الخمسة التي اختيرت ضمن قائمة تحدي Hyperloop One Global Challenge.

لقد أدرجوا على الحائط "نريد أن نضع قوة الابتكار في كل ناحية" ، وبينما يقومون بالكثير من العمل مع الطلاب ، والكثير مع الشركات ، هناك مجال للتحسين في خدمة المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا اقتصاديا . على سبيل المثال ، تبلغ تكلفة الوصول الكامل لصانعي الماكينات 3540 يورو (حوالي 60 دولارًا أمريكيًا) شهريًا - والتي ، على الرغم من إمكانية مقارنة المساحات التي عملت بها في لندن وغيرها من أماكن صناع البنغالوريين ، يمكن أن تكون باهظة بالنسبة للكثيرين هنا (ضع في اعتبارك أن متوسط ​​الراتب في بنغالور أقل من 10 ألف دولار في السنة).

من السهل نسبيًا فهم عدم المساواة الاقتصادية ووضع الأرقام في المقدمة ، لكن من الصعب للغاية حل تفاعلها مع تاريخ نظام الأبوية والطائفة في بنغالور. في تجربتي ، تبذل معظم صانعي السيارات في بنغالور جهداً صوتيًا للوصول إلى صانعات النساء وإدماجهن ، لكني لم أسمع شيئًا تقريبًا حول تصحيح التمييز الطبقي. من المبتدئ النسبي في هذه القضايا ، سأرجع إلى هذه المقالة الأخيرة في "الطاولة المستديرة في الهند" ، وأقول نقطة مماثلة: أن بنجالور يمكن أن تكون جاهلة بتمييزها الجنسي ، لكنها جاهلة بشدة بالطائفية. اتخذ Workbench الخطوات الأولى نحو الحديث عن التحول الديمقراطي كقيمة أساسية ، ولكن مرة أخرى ، لديه المزيد من العمل الذي يتعين القيام به.

واحدة من المساحات الأكثر تخصصًا في بنغالور هي IKP EDEN ، والتي تركز بشكل خاص على احتضان الشركات الناشئة. نشأ المشروع من IKP Knowledge Park ، وهو حرم جامعي مساحته 200 فدان في حيدر أباد يضم أكثر من 50 شركة و 3000 عالم يركزون على الأبحاث البيولوجية. في الأصل ، كانت خطة IKP EDEN هي إنشاء حاضنة بدء تشغيل حول التقنيات الطبية الناشئة ، لكنها تشرعت منذ ذلك الحين لدعم جميع أنواع بدء تشغيل الأجهزة. اليوم ، فهي حاضنة مباشرة إلى الأمام بالإضافة إلى مختبر النماذج الأولية. قام Maker Tour بنفاد مساحته أيضًا.

لديهم حوالي 40 شركة ناشئة في مبنى تبلغ مساحته 25000 قدم مربع. على سبيل المثال ، تبني Emflux أول دراجة رياضية كهربائية في الهند ؛ البيئة الخضراء تجعل أنظمة مراقبة المياه ذكية ؛ Skylark Drones تصنع أنظمة الطائرات بدون طيار لمسح الأراضي.

كما أنها تدعم حوالي 20 مشترك هواة أو نحو ذلك ، وتقدم ورش عمل دورية للهواة. ومع ذلك ، فإن تركيزهم هو بالتأكيد على مساعدة الناس على إطلاق الشركات الناشئة ، ولديهم شعور احترافي متميز. قد يكونون الأكثر شهرة في مسرعاتهم الناشئة وفرص التمويل - لقد أقاموا شراكة مع USAID ومؤسسة Gates و BIRAC والعديد من المنظمات الأخرى لدعم المشاريع بعدة طرق ممكنة - إلى جانب مجرد توفير المساحة والأدوات. لديهم أيضًا المورد الفريد لمرافق IKP الأكبر ، حيث يمكن لأعضاء EDEN الوصول إلى عيار أعلى بكثير من أدوات البحث في مجال التكنولوجيا الحيوية مما يمكن أن تقدمه معظم صانعي السياسات.

إنهم في الوقت الحالي بصدد بدء مساحات مماثلة في مدن أصغر حول الهند ، مما ينشئ مجموعة كاملة من حاضنات الأعمال للبدء في عملية التوسع. هذا ما ينسبه مؤسسهم ، Vikraman Venu إلى نجاحهم حيث فشل الآخرون: نهج المنتج ، وليس نهج المشروع. يقول إن صانعي صُنعت صارعوا لأن مستخدميهم سيأتيون لتطوير مشروع ، ثم يغادرون. IKP EDEN ، من ناحية أخرى ، شركاء مع شركات ناشئة من خلال كل مرحلة من مراحل تطوير منتجاتها ، ليس فقط تقديم تسهيلات النماذج الأولية ، ولكن أيضًا العمل المشترك والدعم الاستشاري والتمويلي - لذلك تصبح IKP قاعدة منزلية للشركة لكل جزء من رحلتهم.

من ناحية أخرى ، فإن ورشة العمل في نواح كثيرة هي عكس IKP Eden ، حيث توفر مرافق نماذج أولية مخصصة للمشاريع الفردية. لقد ذهبوا بعيداً في هذا الاتجاه لتقديم أسعار لكل ساعة (220 روبية <5 دولارات في الساعة) ، للعمل السريع والعفوي حقًا. من بين الأماكن الثلاثة في Bangalore ، من المحتمل أن تكون الأكثر ملائمة ، مع عدد أقل من أدوات التصنيع الرقمية وأصغر مساحة. على الرغم من أن أعضائها يعملون في بعض المشاريع التقنية ، إلا أن تركيزهم هو بشكل نهائي على المنشآت المعمارية والفنية.

أنابيل فيغاس (مهندس معماري) و كريج دميلو (راوي القصص) أسسوا المساحة كقاعدة لمشاريعهم الخاصة ، لكنهم أدركوا أنه على الرغم من عدم استخدام أدوات التصنيع الخاصة بهم دائمًا ، فإن الكثير من الأشخاص الآخرين يمكنهم الاستفادة من الوصول. إنهم متحمسون بشكل خاص لتقديم مساحة عمل مادية للمهندسين المعماريين الذين ، في النظام الهندي ، غالباً ما يتعلمون نظريًا أكثر منه عمليًا.

لكن حركة Maker هنا لا تقتصر على مساحات صانعيها. Project Defy و Y-center هما برنامجان تعليميان يجلبان قيم صانع التعلم التجريبي واكتشاف دوافع ذاتية إلى بنغالور. حجز وقتي في بنجالور كان حدثا صانع ، مهرجان الإبداع WeWork x الائتلاف عندما وصلت لأول مرة ، و صانع Faire Bangalore قبل مغادرتي. ثم هناك مبادرة Make in India ، التي بدأت في عام 2014 لتحفيز التصميم الهندي والابتكار التكنولوجي ، وفي عامها الثاني جلبت 63 مليار دولار من الاستثمارات الأجنبية (على الرغم من أن هيئة المحلفين لا تزال تدور حول كيفية "صانع" هذه الحقيقة - إنها قد يكون من أعلى إلى أسفل إلى حد كبير ، ولديه علاقات وثيقة مع ضرائب السلع والخدمات الجديدة التي لا تحظى بشعبية كبيرة.

بصرف النظر عن ذلك ، فإن قيم "المصنّع" تشق طريقها حول الهند لفترة طويلة قبل أن نستخدم حتى لغة "صانع" لوصفها. في الهندية ، هناك كلمة قديمة Jugaad ، والتي لديها العديد من التفسيرات ، ولكن ببساطة ترجمتها تعني "الاختراق". كانت حركة التكنولوجيا الملائمة متجذرة في الهند ، وتم اكتساح حركة استقلال الهند نفسها في "Swadeshi" ، وهو جهد وطني لخلق الاكتفاء الذاتي من خلال التصنيع المحلي. في الآونة الأخيرة ، في مقابلة مع صحيفة نيويورك تايمز ، قال رئيس العمليات الهندية لشركة IBM: "إنني أتطلع إلى أن تكون الهند مركزًا للابتكار بأسعار معقولة".


لذا فإن صانع الحركة هو بالتأكيد هنا. رغم أن هذا يبدو رائعًا في الغالب ، إلا أنني وجدت نفسي أشعر في واقع الأمر بالضيق. شرعت في فهم كيف تعكس ثقافات المصانع ومساحاتها أشخاصًا وأماكن مختلفة ، لذا فوجئت بأنه على الرغم من تاريخهم في لغة وممارسة هنديين فريدين ، إلا أن جعلهم هنا شعروا بأميركيين.

بدلاً من الحركة الشعبية القائمة على الثقافة المحلية لمعالجة القضايا المحلية ، شعر مشهد Maker هنا وكأنه مجهود منظم ومتعمد لإعادة إنشاء نموذج أمريكي. بدلاً من إنشاء منصة لمساعدة الأشخاص ناقصي التمثيل في السابق على إحداث التغيير ، شعر صناع المساحات هنا وكأنه فرع آخر من الشركات الأمريكية الكبيرة في الهند.

في أماكن صانعي الأحداث وأحداث المصنّعين التي قمت بزيارتها ، بدا أن جميع الأشخاص في السلطة قد التحقوا بالمدرسة و / أو عملوا في أمريكا. ويبدو أن غالبية الباقين يعملون لدى الشركات الأمريكية هنا في بنغالور.

تساءلت: لماذا ينظر الكثير من موهبة صانع الهند إلى الولايات من أجل المدرسة والعمل؟ لماذا لم يقم صناع القرار هنا باعتماد القضايا المحلية بالكامل؟ أعتقد أن الجواب مرتبط بأزمة هوية هندية: موازنة الماضي الاستعماري في مواجهة مستقبل مجهول.

على الرغم من العمالقة الأكاديميين مثل IIT ، وافق كل من تحدثت إليهم هنا على أن المدارس الأمريكية والأوروبية أفضل. وعلى الرغم من أن الهند هي واحدة من أكبر الأسواق في العالم ، إلا أن الشركات الغربية تتمتع عمومًا بمزيد من الموارد والنفوذ. لذا فإن الناس هنا لديهم خيار الاستفادة من هذه الهيبة ، أو محاولة بناء القوة محليًا. يبدو أن الإجماع هو أن الأخير لا يزال أكثر صعوبة.

لكن السابق ليس بالأمر السهل أيضًا. حتى في نسخ النماذج الغربية والعمل على المشاريع الغربية ، فإن مساحات صناع الورق هنا تحتوي على عدد أقل من الأدوات والموارد ، والمساحات الأصغر ، والبنية التحتية الأسوأ مقارنة بالمساحات التي عملت معها في الولايات المتحدة أو المملكة المتحدة - ويعزى ذلك إلى حد كبير إلى الاستعمار في البلدان تاريخها.

يبدو أن هناك أقل من مجرد التجول هنا ، إلى جانب عدد الأشخاص الموجودين هناك ، أدى إلى مستوى مقلق من المنافسة يتناقض مع حركة المصنّعين. أثناء تواجدهم في لندن ، تجتمع جميع أماكن صناع المدينة بانتظام كأعضاء في شبكة ورش العمل المفتوحة ، وقد سخر بعض مؤسسي صانعي الفضاء هنا من فكرة التعاون. هذا يبدو وكأنه سبب أساسي لأن الناس والمساحات هنا يتحولون باستمرار إلى الشركات الأمريكية - إن المكانة والموارد التي يقدمونها هي نقطة انطلاق في عالم التكنولوجيا شديد التنافسية. في حين أن هناك بعض البراغماتية لذلك ، فإنها تبدو وكأنها عميل للاستعمار المستمر أكثر من توبيخ لها.

فما العمل في حل المشكلة المطروحة في الفقرة الأولى؟ عند التنصت لعائلتي حول حيرتي هنا ، قالت أمي ، "لماذا لا تتجول فقط وتعطي الناس مقابض مكنسة؟" ولكن فرض فكرتي عن الشكل الذي تبدو عليه الأداة الجيدة هو عكس ما أحاوله لكى يفعل. لا يمكنني التظاهر بفهم جميع الأسباب الثقافية وراء لماذا تسير الأمور بالطريقة التي تعمل بها هنا ، لذلك أنا لست الأنسب لتشخيص و / أو حل المشكلات.

بدلاً من ذلك ، آمل أن تتطور مساحات صانعي السيارات لتصبح مكانًا يمكن فيه للسكان المحليين تشخيص مشاكلهم وحلها. إذا كانوا سيقومون بنسخ نموذج أطلقته أمريكا ، فقد يكون من المنطقي أن ننظر إلى منظمات مثل IDIN ، التي تصنع أماكن ناجحة في المجتمعات ذات الموارد الأقل بكثير من بنجالور. فيجيان الأشرم (أول مختبر فاب خارج معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا) يقدم نموذجًا هنديًا قويًا على نحو مماثل ، ولكن بشكل أكثر تحديدًا في بابال (50 كم شمال شرق بوني). لقد كانوا مركزًا لتقنية المجتمع التي ظلت منتجة منذ 30 عامًا. يبدو أن كلاهما يعطي الأولوية للتأثير على الصورة ، والتعاون على المنافسة ، وتعليم المجتمع المحلي والتكنولوجيا كوسيلة للتمكين: كل التطلعات الجديرة بالاهتمام.

يتعين على صناع هنا في بنغالور أن يتراجعوا عن بناء النفوذ لإعادة النظر في تلك المبادئ الأولى. أحد أهم المبادئ الأساسية لـ Makerism هو أحد أكثر صناعات Bangalore التي أغفلها: ضرورة التعاون المفتوح. يتعين على صانعي الشبكات المضي قدماً في البحث عن المشاريع التي قد تنجح في عالم غربي ، لمعالجة المشاكل المحيطة بهم. لقد اتخذوا الخطوات الأولى. لكنه طريق طويل نحو التمكين الشامل والتعاوني حقًا - حتى بالنسبة إلى المساحات الثابتة.

حيث تلاشت حركات هندية سابقة تدافع عن القيم المماثلة ، فلنأمل أن يجد إطار عمل صانع الحركة (مع مرور الوقت) نجاحًا مستدامًا.



قد تكون مهتمة

الرياضيات الاثنين: حلوى بي حاسبة

الرياضيات الاثنين: حلوى بي حاسبة


أتلانتا صانع ألين بوشارد

أتلانتا صانع ألين بوشارد


Scratchbuilt: Mi-24 "Hind" Attack Helicopter with 100K Parts

Scratchbuilt: Mi-24 "Hind" Attack Helicopter with 100K Parts


صخرة الدراجة

صخرة الدراجة