اجعل مجاناً - أحب الآلة ، أكره المصنع - 💡 Fix My Ideas

اجعل مجاناً - أحب الآلة ، أكره المصنع

اجعل مجاناً - أحب الآلة ، أكره المصنع


مؤلف: Ethan Holmes, 2019

لقد سمعنا الكثير عن كم كانت الثورة الصناعية مخيفة - كانت الاضطرابات التي أحدثتها على السكان الزراعيين في أوائل القرن التاسع عشر مفزعة ومرعبة ، وكانت الثورة دامية. منذ ذلك الوقت ، لدينا كلمة Luddite ، في اشارة الى الانتفاضات ضد الآلات التي كانت تفسد طرق العيش والعمل القديمة.

لكن مشاكل 1810s كانت فقط البداية. بحلول نهاية القرن ، كان مكان العمل يتغير مرة أخرى. وجد العمال الذين تكيفوا على مدى ثلاثة أجيال للعمل في المصانع في الآلات ، بدلاً من حراثة الأرض والعمل في ورش منزلية صغيرة ، حياتهم مجددًا بشكل كبير بواسطة قوى رأس المال ، من خلال عملية تسمى "الإدارة العلمية".

الإدارة العلمية (التي كانت تسمى أيضًا Taylorism ، وأبرز المدافعين عنها ، فريدريك وينسلو تايلور) بنيت حول فكرة اختصار عملية التصنيع إلى سلسلة من الخطوات البسيطة المحسنة ، وإنشاء خط تجميع حيث كان العمال مجرد جزء من الآلة. كانت حركات كل عامل مكتوبة مثل حركات التروس أو المكبس ، التي حددها المراقبون الخارجيون الذين سعوا لجعل العمل يسير بسلاسة قدر الإمكان ، بأقل قدر ممكن من الانقطاعات.

استخدم تايلور وهنري فورد وفرانك وليليان جيلبريث دراسات الحركة الزمنية وكتب السجلات المكتوبة والتصوير عالي السرعة وتقنيات تجريبية أخرى للعثور على حركات ضائعة ووقت ضائع و logjams محتملة في عمليات التصنيع. من الناحية العملية ، شهدت كل صناعة زيادة هائلة في الإنتاجية بفضل عملها. أعطانا بحث Gilbreths 'العمليات الجراحية الحديثة ، الكتابة باللمس ، ومجموعة من التطورات الأخرى في المساعي الإنسانية.

لكن كل هذا المكسب لم يكن بدون تكلفة. كان العامل "غير علمي" شخصيا يعمل على عدة مراحل صعبة من التصنيع ، وغالبًا ما يشاهد مشروعًا من المواد الخام إلى المنتج النهائي. يمكنه اختيار كيفية الجلوس ، والأداة التي يجب استخدامها متى ، وبأي ترتيب لإكمال الخطوات. إذا كان يومًا مشمسًا مع نسيم خريف ناعم ، يمكن للعامل اختيار تحريك المفاصل والحفاظ على رائحة الأوراق في الهواء ، مما يوفر ورنيشًا لليوم التالي. يمكن للعمال الذين كانوا يمضون يومًا سيئًا أن يأخذوا الأمر بسهولة دون تعليق خط الإنتاج. في الأيام الجيدة ، يمكن أن يتخطى العمل دون إنشاء اختناقات مرورية أبعد من الخط.

مقابل كل مكسب في الكفاءة ، تحملت الإدارة العلمية تكلفة في تقرير المصير والكرامة الشخصية وعلاقة العامل بما أنتجه.

بالنسبة لي ، فإن أكبر جاذبية لـ steampunk هي أنها تمجّد الماكينة وتقلل من ميكنة الإبداع البشري (شعار مجلة SteamPunk الممتازة والمجانية هو "Love the Machine ، Hate the Factory"). إنه يحتفل بالاختراعات المعقدة للمؤسسة المدارة علميا ، لكنه يتخيل تلك الآلات القادمة من أفراد هم أسيادهم. لا يتعارض Steampunk مع الكفاءة - لكنه لا يضع الكفاءة في مقدمة تقرير المصير. إذا كنت سترفع منضدة عملك لتجنيب ظهرك ، فهذا قرارك ، وليس شيئًا مفروضًا عليك من أعلى إلى أسفل.

هنا في القرن الحادي والعشرين ، يبدو هذا النوع من التصنيع في متناول اليد: عالم من الورق المكتبي ، وورش العمل منخفضة التكلفة ، ومجتمعات من صانعي المساعدة المتشابهين في التفكير تضع المدينة الفاضلة في متناول أيدينا. أخيرًا ، سنتمكن من العمل كحرفيين وإنتاج مثل خط التجميع.



قد تكون مهتمة

Haikus حول صنع

Haikus حول صنع


صنع صناع في هايتي

صنع صناع في هايتي


صناع السود الشهر: دون ستانفورد

صناع السود الشهر: دون ستانفورد


إيماءات عيد الحب في آخر لحظة

إيماءات عيد الحب في آخر لحظة